金秋十月，丹桂飄香。天泰能源股權重構工作，歷經6個多月的多方協(xié)作和共同努力下，博賽集團以持股75%成為天泰能源絕對控股股東。10月11日下午，“重構股權開新篇，同心同德創(chuàng)輝煌”——博賽集團·天泰能源見面會圓滿舉行。博賽集團董事長袁志倫出席會議并發(fā)表重要講話。博賽集團副總經理敖紅川、曹文琦、劉劍，總經理助理余翼及財務、行政、人力資源、紀安、供銷等部門負責人，天泰能源經營班子成員、下屬企業(yè)負責人代表及骨干員工共60余人參見面會。

天泰能源總經理汪航主持會議。會上，博賽集團副總經理曹文琦介紹博賽集團總體情況，天泰能源財務總監(jiān)湯澤亮匯報天泰能源1-9月合并經營數(shù)據(jù)及全年預測。天泰鋁業(yè)總經理李光明、天泰熱力總經理劉方元分別作表態(tài)發(fā)言，均表示將全力配合整合調整并積極融入博賽企業(yè)文化。

天泰能源總經理汪航主持會議

博賽集團副總經理曹文琦介紹博賽集團總體情況

天泰能源財務總監(jiān)湯澤亮匯報經營數(shù)據(jù)

天泰鋁業(yè)總經理李光明作表態(tài)發(fā)言

天泰熱力總經理劉方元作表態(tài)發(fā)言

在熱烈的掌聲中，博賽集團袁志倫董事長發(fā)表重要講話。他首先對天泰能源加入博賽大家庭表示熱烈歡迎，隨后重點介紹博賽集團近期的發(fā)展情況和未來戰(zhàn)略規(guī)劃。他強調，博賽集團將在未來2-3年內圍繞鋁系、錳系兩大主業(yè)，通過海內外多個重大項目，全力實現(xiàn)“千億博賽、世界博賽、百年博賽”的宏偉目標。

同時，袁志倫董事長對天泰能源管理團隊提出以下要求：一是雙方要深化團隊融合，凝聚發(fā)展合力；二是天泰能源管理層要發(fā)揮表率作用，主動踐行并引領團隊融入博賽企業(yè)文化；三是由汪航總經理牽頭統(tǒng)籌日常經營管理，推動天泰鋁業(yè)搬遷及與博賽的業(yè)務整合落地；四是博賽四川兩廠要向天泰能源學習推廣電解鋁單耗管理、大板錠產銷經驗，并深化光伏儲能、新能源重卡運輸?shù)葮I(yè)務與博賽下屬企業(yè)及海外項目的合作；五是天泰能源管理層需正視短板及風險，強化管理提升：六是博賽將為天泰后續(xù)各項業(yè)務發(fā)展所需資金、資源要素等方面提供強有力的支持保障，賦能天泰能源各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

隨后，天泰能源總經理汪航作總結發(fā)言。他指出，博賽集團成為天泰能源大股東，將為天泰能源帶來資源賦能、管理升級、戰(zhàn)略擴容的歷史性機遇。

汪航強調，天泰能源全體員工要迅速融入博賽大家庭，同心同德，為博賽集團的發(fā)展貢獻力量。并就落實會議精神提出幾點要求：一是在思想上認同博賽具有股東實力強、產業(yè)可賦能、平臺更高大、機制更靈活、發(fā)展勁更足的優(yōu)勢；二是從戰(zhàn)略接軌、機構接軌、流程接軌、業(yè)務接軌、文化接軌五個方面，在年底前全面快速的導入博賽集團的管理體系；三是在落實執(zhí)行方面，要真抓實干出成效，重點完成確保員工職業(yè)精神提升、確保安全生產可控在控、確保企業(yè)資產保值增值、確保超額完成今年預算目標、確保鋁業(yè)搬遷技改項目如期完成等五項重點任務。

此次見面會的圓滿召開，標志著博賽集團與天泰能源的戰(zhàn)略整合進入全面實施階段。博賽集團將通過資源賦能、管理升級與產業(yè)鏈協(xié)同，為天泰能源提供關鍵發(fā)展支撐，助力天泰能源邁向高質量發(fā)展新階段。

（集團總經理工作部）